鹤壁市推进“爱心助残•幸福家园”残疾人工作进社区（村）工程目标要求是实现“三化五进”。
        “三化”的基础是规范化，内涵是标准化，手段和目标是信息化，包括服务平台和运行方式的规范化、工作内涵和服务措施的标准化、工作手段的信息化。服务平台和运行方式的规范化，包括平台搭建的“11351”结构、运行方式、职责定位和制度设计；工作内涵和服务措施的标准化，包括残协五站的工作职责及服务措施、融入社区的工作内容和特色与转介服务的内容设置；工作手段的信息化，包括基础数据信息采集与档案管理、项目实施与资源利用和分配，建立“爱心助残•幸福家园”网络信息平台。
        “五进”可以看做是残疾人工作进社区（村）的基本标准和工作目标，包括身份进队伍、报酬进预算、工作进流程、服务进家庭、业绩进考评。身份进队伍指明确残协主席和残疾人专职委员身份，作为最基层的残疾人工作者，列入社区（村）干部管理序列。鼓励基层残疾人工作者树立职业自豪感，我参与、我自豪。报酬进预算指残协主席由社区（村）委的书记或主任兼任。残疾人专职委员工作补贴，列入当地财政预算，纳入社区（村）干部管理渠道。工作进流程指将残疾人工作融入社区（村）维权、救助、志愿者服务、文体活动等工作之中，统筹安排；对残疾人特殊需求给予特殊服务并作为转介服务事项，进入各级残联服务工作流程。服务进家庭指将残联系统和社会对残疾人的各项救助项目与社区残疾人需求实现对接，推进到残疾人家庭。业绩进考评指将基层残协主席和残疾人专职委员工作，纳入残联系统业务和业绩考评之中，每年评出最美残协主席和残疾人专职委员。培育爱心平台。

来源：鹤壁市残联